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Studie

Flexible Verkäufe durch Merchandising erreichen Wiederherstellungsleitfaden

Mit der schrittweisen Aufhebung der Reisebeschränkungen sehen wir eine Erholung der Passagierzahlen, wenn auch mit einem hohen Maß an Unsicherheit. Heute Anforderung Fluggesellschaften herausfinden, wie sie ihren Umsatz mit den Passagieren, die in dieser Phase fliegen, am besten maximieren können. Dieser Leitfaden zur Wiederherstellung konzentriert sich auf Merchandising, das eine wichtige Einnahmequelle für Fluggesellschaften sein kann.

In der aktuellen Krise suchen Fluggesellschaften nach neuen Wegen, um den Verkehr auf ihre Websites zurückzulenken, die Größe des Warenkorbs zu erhöhen und den Reisenden das Vertrauen zu geben, dass es sicher ist, zu reisen. Fluggesellschaften können durch die Analyse des Reiseverhaltens Merchandising-Strategien definieren, um Angebote zu personalisieren, die Nachfrage zu steigern und ihre Marke auf dem Markt zu stärken.

Ein Anstieg der Verkäufe von Zusatzleistungen um 1,4 Prozentpunkte im Verhältnis zum weltweiten Umsatz im Jahr 2020 zeigt, dass Fluggesellschaften mit der richtigen Strategie und den richtigen Tools während einer Krise qualitativ hochwertige Merchandising-Ergebnisse liefern können.

Die Hauptkomponenten einer Merchandising-Strategie
Die Bedeutung der Personalisierung, um das richtige Angebot für die richtige Person, zur richtigen Zeit und über den effektivsten Kanal zu erstellen
Wie Analysen und eine Test-and-Learn-Methodik Fluggesellschaften dabei unterstützen können, die Merchandising-Strategie zu bestimmen, die am besten zu ihrem Geschäftsmodell und ihren Kunden passt.

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Flexible Verkäufe durch Merchandising erreichen Wiederherstellungsleitfaden

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