Ziel des Tages ist es, die Rechte und das Wohlergehen von Menschen mit Behinderungen zu fördern und gleichzeitig das Bewusstsein für die Herausforderungen zu schärfen, mit denen sie konfrontiert sind. IDPWD dient als Gelegenheit, Unterstützung für die Inklusion von Menschen mit Behinderungen zu mobilisieren und das Bewusstsein dafür zu schärfen, wie wichtig es ist, als Verbündeter für Menschen mit Behinderungen zu agieren.
Dies ist eine Chance, die wir hier bei Amadeus jeden Tag aufs Neue nutzen. Wir möchten nicht nur Chancengleichheit für alle bieten, sondern auch sicherstellen, dass Amadeus ein Ort ist, an dem sich jeder wie zu Hause fühlen und sein Bestes geben kann.
Im Jahr 2022 nahm Amadeus beispielsweise an mehreren Schulprogrammen in Frankreich teil, um Schüler mit Behinderungen zu betreuen und die Beschäftigung zu fördern. Unsere Teams für Barrierefreiheit haben auch intern durch Sensibilisierungssitzungen, Coaching und das jährliche interneForum für digitale Barrierefreiheit ein internes Bewusstsein für die Bedeutung der Inklusion geschaffen Förderung einer inklusiven und zugänglichen Softwareentwicklung.
In unseren Büros in Frankreich haben wir das Netzwerk der Botschafter für Vielfalt und Inklusion ins Leben gerufen, das sich auf die Inklusion von Menschen mit Behinderungen am Arbeitsplatz konzentriert. Heute besteht das Netzwerk aus 33 Mitarbeitern mit dem Ziel, ihre behinderten Kollegen zu unterstützen, den Dialog zu erleichtern und Initiativen für Vielfalt und Inklusion zu fördern.
Das sind Schritte in die richtige Richtung, und sie haben mich auf etwas setzen lassen, dass Amadeus auch ein Projekt unterstützen würde, an dem ich interessiert bin.
Wie viele von uns haben auch meine Kinder oft gefragt, ob wir einen Hund haben dürfen. Außerdem verstehe ich, wie alle Eltern, den Reiz, einen pelzigen Begleiter zu haben. Aber als Familie haben wir über ein Jahrzehnt lang gezögert, uns für ein Haustier zu entscheiden. Wir haben jedoch einen sinnvollen Kompromiss gefunden, der nicht nur meinen Kindheitstraum von einem Hund erfüllte, sondern es uns auch ermöglichte, einen wesentlichen Beitrag zu einer großen Sache zu leisten.
Wir adoptierten Uzès, einen drei Monate alten Golden Retriever-Welpen und zukünftigen Buchungen bearbeiten.
Uzès ist in so kurzer Zeit zu einem festen Bestandteil unserer Familie geworden. Unser Plan ist es, ihn für die nächsten zehn Monate aufzuziehen und zu trainieren, bevor er Vollzeit in die Buchungen bearbeiten wird, wo er darauf vorbereitet wird, eine sehbehinderte Person zu unterstützen.
Einer der einzigartigen Aspekte von Uzès' Training ist, dass er nicht nur lernt, ein Buchungen bearbeiten zu sein; Außerdem wird ihm beigebracht, wie er sich in einer professionellen Büroumgebung zu verhalten hat. Zu meiner Freude hat Amadeus diese Initiative voll und ganz angenommen und mir erlaubt, Uzès in unsere Büros in Sophia Antipolis zu holen.
Das Training von Uzès bringt eine Reihe von Herausforderungen mit sich, die wichtigste ist die Forderung an meine Kollegen, die goldene Regel zu respektieren, einen Blindenhund im Büro zu haben: ignoriere ihn. Ich verstehe zwar, dass es schwierig ist, dem Drang zu widerstehen, diesen entzückenden Welpen zu streicheln, aber es ist wichtig sicherzustellen, dass Uzès sich auf seine Aufgabe konzentrieren kann, die darin besteht, seinen zukünftigen Besitzer zu unterstützen.
Diese Reise wäre ohne die Unterstützung von Amadeus, insbesondere unseres Menschen & Culture Teams, nicht möglich gewesen. Seine Unterstützung ist ein Beweis für das Engagement des Unternehmens, mehr Unabhängigkeit und Inklusivität für Menschen mit Behinderungen zu fördern. Es ist mir eine Ehre, einen kleinen Beitrag zu dieser wichtigen Sache zu leisten. Im Büro sehe ich oft, wie Leute Uzès anlächeln und sich nach unserem Programm erkundigen. Es war eine wirklich bereichernde Erfahrung für alle Beteiligten.
Die Organisation, mit der ich bin zusammenarbeite, Les Chiens Guides d'Aveugles de Provence Côte d'Azur, ist eine gemeinnützige Organisation, die Teil des nationalen französischen Blindenhundeverbands ist. Ihr Ziel ist es, rund 20 Buchungen bearbeiten Hunde pro Jahr zu züchten, auszubilden und zu spenden, um letztendlich einen positiven Einfluss auf das Leben sehbehinderter Menschen zu haben.
Für Uzès und mich war unsere Ausbildung in erster Linie ein Training-on-the-Job. Wir haben einen engagierten Coach des Vereins, der bei Uzès' Vorerziehung hilft und die Grundlagen abdeckt, die jeder Hund lernen sollte. Diese frühe Erziehung legt den Grundstein für die höhere Ausbildung, die Blindenhunde durchlaufen.
Unser Bus besucht uns regelmäßig zu Hause, und wir haben auch gemeinsame Stadtspaziergänge in Nizza. Zusätzlich gibt es das ganze Jahr über Gruppensitzungen mit anderen Gastfamilien, die wertvolle Einblicke und gemeinsame Erfahrungen vermitteln.
Was die Zukunft betrifft, so wird Uzès, wenn er Vollzeit in die Ausbildungsschule geht, immer noch an den Wochenenden zu uns zurückkehren, bis er an seinen zukünftigen Besitzer übergeben wird. Meine Hoffnung ist es, jemanden bei Amadeus dazu zu inspirieren, die nächste Gastfamilie zu werden, bei der Blindenhund-Azubi dabei zu sein. Die Organisation ist ständig auf der Suche nach Gastfamilien wie uns, die diese gute Sache unterstützen.
Diese Reise war eine bemerkenswerte Erfahrung, und ich freue mich auf die kommenden Monate, in denen wir Uzès weiter trainieren und auf seine wichtige Rolle als Blindenhund vorbereiten.
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