In den vergangenen zwei Jahren hat der Global Future Council on Sustainable Tourism des Weltwirtschaftsforums (WEF), zu dem auch die Geschäftsleitung von Amadeus gehört, daran gearbeitet, wie wir nachhaltigere Destinationen schaffen können. Im Rahmen dieser Bemühungen hat der Rat einen Bericht veröffentlicht, der eine Reihe praktischer Empfehlungen zur Sicherung einer nachhaltigeren Zukunft enthält.
Die Ergebnisse, die im Folgenden erörtert werden, decken eine Reihe von Themen ab, vom Schutz des Kulturerbes und einer effektiven Regierungsführung bis hin zur Priorisierung von Gemeinschaften und der Ausbildung qualifizierter Arbeitskräfte im Tourismus.
Für Reiseziele bietet der Bericht Tools, die genutzt werden könnten, um auf nachhaltige Weise stärker vom Tourismus zu profitieren – und gleichzeitig einige der Nebenprodukte eines nicht nachhaltigen Ansatzes zu vermeiden, darunter kulturelle Verwässerung, Gentrifizierung und Umweltverschmutzung.
Für den Reisenden würde eine nachhaltigere Branche es ermöglichen, langfristig authentische Erlebnisse zu genießen und gleichzeitig Bedenken hinsichtlich der ökologischen und sozialen Auswirkungen von Reisen zu verringern.
Nachhaltige Reiseziele
Das ultimative Ziel des Berichts ist es, nachhaltigere Reiseziele zu schaffen, und enthält eine Liste von zehn klar definierten Vorschlägen, wie der Tourismus eine Kraft für positive Veränderungen sein kann. Im Geiste der Zusammenarbeit zielt die Arbeit auch darauf ab, ein gemeinsames Vokabular bereitzustellen, das ein abgestimmtes Handeln zwischen Unternehmen, Regierungen und Reisenden gleichermaßen fördert.
Lassen Sie uns also die zehn Prinzipien untersuchen.
1. Der Schlüssel zur Entwicklung nachhaltigerer Reiseziele wird die Umsetzung von Standards, Zertifizierungen und einem ausgewogenen Satz evidenzbasierter Metriken sein, um den Übergang zu einem widerstandsfähigeren Sektor zu ermöglichen. Wie das Sprichwort sagt, kann man nur managen, was man messen kann.
2. Es besteht auch die Anforderung, motivierte und geschulte Arbeitskräfte zu fördern, um Dienstleistungen in der erforderlichen Qualität zu erbringen. Gleichzeitig müssen die Destinationen sicherstellen, dass die Mitarbeiter die Werte und Ziele teilen, die associated mit resilienten Destinationen teilen.
3. Die Gemeinschaften müssen an erster Stelle stehen. Das Wohlergehen der Einwohner und der lokalen Bevölkerung ist unbestreitbar einer der wichtigsten touristischen Aktivposten eines jeden Reiseziels und trägt somit wesentlich zu seiner Integrität bei. Integrative, transparente Planungsprozesse für das Tourismusdestinationsmanagement müssen das Engagement in den Vordergrund stellen und eine Grundlage für nachhaltige Reiseziele schaffen.
4. Es muss auch ein Fokus auf den Schutz der Kultur in einer durchdachten Weise gelegt werden, die die Erhaltung ihres historischen und natürlichen Erbes gewährleistet.
5. Vor der Pandemie war der "Übertourismus" ein Hauptproblem in der Branche. Während die Erholung anhält, müssen nachhaltige Reiseziele die Besucher entsprechend ihrer Kapazität angemessen steuern und sie in die Lage versetzen, nachhaltig zu wählen und zu handeln.
6. Wir müssen auch anfangen anzuerkennen, dass die Natur die Grundlage gesunder Gesellschaften ist, und die Interessengruppen ermutigen, Erhaltung, Bewirtschaftung und Wiederherstellung Vorrang einzuräumen.
7. Der Sektor kann auch daran arbeiten, Strategien für einen verantwortungsvollen Konsum durch alle Interessenträger einzuführen, um kreislauforientierte Wirtschaftswege im Tourismus zu fördern.
8. Unsere Untersuchungen haben ergeben, dass strategische Planung und Investitionen in die Infrastruktur Schlüsselfaktoren für eine ausgewogene Entwicklung dauerhafter Reiseziele sind.
9. Inklusive Governance und wirksame Vorschriften sind wesentliche Faktoren, um Tourismusakteure anzuleiten, zu befähigen und Anreize zu schaffen, Geschäftspraktiken und Verhaltensweisen einzuführen, die Nachhaltigkeit fördern.
10. Schließlich verankern nachhaltige Reiseziele die Resilienz als wichtigen Bestandteil ihrer Tourismusagenda. Regierungen, Tourismusunternehmen und Gemeinden tun dies, um sich auf die unvermeidlichen kurzfristigen Schocks und langfristigen gesundheitlichen, politischen und ökologischen Stressoren vorzubereiten, einschließlich Pandemien, Konflikte, extreme Wetterereignisse und Klimawandel.
Nur gemeinsam als Branche können wir sicherstellen, dass Reisen und Tourismus weiterhin eine Kraft für das Gute sind. Wir sind der auf etwas setzen, dass dieser Bericht bietet einige praktische Schritte für die Zukunft, um sicherzustellen, dass diese Ziele Wirklichkeit werden.
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