Wussten Sie, dass die Chance, ein profitables Unternehmen mit einem jährlich wiederkehrenden Umsatz von mehr als 50 Millionen US-Dollar mit einem neu gegründeten Unternehmens-Start-up zu gründen, bei 3 %* liegt? Mit anderen Worten, nur 1 von 30 Unternehmen schafft es. Aus diesem Grund ist es ein Schwerpunkt von Nexwave, dem Amadeus Unternehmens-Inkubator, zu sein, die Unternehmensgründung zu rationalisieren und der Klassenbeste in der hohen Kunst des Corporate Venture Building zu werden.
Die Rolle von Nexwave bei Amadeus
Unsere Aufgabe bei Nexwave ist es, diese Trends zu bewerten und Geschäftsideen zu identifizieren, zu entwickeln und auszubauen, die einen transformativen Einfluss auf das Reiseerlebnis von heute und morgen haben werden.
In meiner Rolle als Leiterin des Inkubationsbüros für Nexwave bin ich ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, unseren Inkubationsprozess zu verbessern: Wie können wir Ideen schneller und erfolgreicher als bisher testen, entwickeln und auf den Markt bringen? Und wie können wir die Unternehmen in unserem Inkubator am besten unterstützen und ihnen einen Wettbewerbsvorteil unterstützen, wie können wir ihnen helfen, zu wachsen und zu skalieren?
Seit einigen Jahren verwenden wir die "Lean-Startup-Methodik", um Lösungen zu entwerfen und zu validieren, indem wir Bereiche auf der Reise identifizieren, in denen Reisende die meisten Probleme haben.
Wir haben jedoch gelernt, dass "Lean Startup" wirklich für Start-ups auf der grünen Wiese konzipiert ist und nicht an einige Schlüsselaspekte des Unternehmensaufbaus im Unternehmenskontext angepasst ist, wie es bei Nexwave der Fall ist. Aus diesem Grund haben wir die Schlüsselprinzipien des Lean-Startup-Frameworks – Build-Measure-Learn – auf die nächste Stufe gehoben, indem wir eine neue Methodik namens "The Lean Scaleup™" eingeführt haben. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass alle Voraussetzungen für einen erfolgreichen Übergang validierter Unternehmen von Nexwave, unserer Inkubationsabteilung, zu einer Amadeus Business Unit erfüllt sind.
Die wichtigsten Prinzipien einer Best-in-Class-Corporate-Inkubationsmethodik
Neue Ideen sind spannend, aber für das ungeübte Auge mag es subjektiv sein, was eine "gute Idee" ausmacht. Und wenn Sie eine "gute Idee" gefunden haben, bleibt immer noch der schwierige Teil: Umwandlung von einem höchst unsicheren Konzept in ein konkretes und validiertes Geschäftsmodell mit einem klaren Skalierungsplan.
Unsere neue Unternehmens Building Toolbox zielt darauf ab, klare Handlungsschritte, leicht verständliche Ergebnisse und objektive Erfolgsmessungen bereitzustellen.
Wir haben den Innovationsjargon durch eine klare, prägnante menschliche Sprache ersetzt, um die Kommunikation mit dem Rest der Organisation zu erleichtern und das Engagement und die Akzeptanz zu fördern. Wir verwenden nicht mehr Begriffe wie "Suche nach Problem/Solution-Fit oder Product/Market-Fit", sondern sprechen von Business Foundation, Business Strategy oder Business Design.
Darüber hinaus wird jedes Unternehmen durch unterschiedliche Reifegrade definiert, und jeder Reifegrad hat quantitative und qualitative Ergebnisse definiert, um den Fortschritt während der Inkubationsreise unterstützen beurteilen und bewerten zu können. Dies ebnet allen unseren Inkubationsunternehmen einen klaren Weg, damit die wichtigsten Stakeholder genau wissen, wie sich unser Portfolio entwickelt und wo sie investieren müssen.
Nexwave-Unternehmen erfolgreich gestartet
Dank unserer verbesserten Fähigkeit, Geschäftsmöglichkeiten zu validieren und zu skalieren, ist Nexwave zu einem wichtigen Inkubator für neue Unternehmen im Bereich der Reisetechnologie geworden.
Zu den jüngsten Beispielen gehörenAmadeus Hey! , ein digitaler Reiseassistent, der personalisierte und kontextbezogene Reisedienstleistungen anbietet und bereits rund 200.000 Reisen pro Monat durchführt;Amadeus Entdecken , eine Plattform zum Entdecken und Buchen von Aktivitäten und Restaurants am Zielort, die bereits in 2000 Hotels vertreten ist; undReise-ID , eine Lösung, die Reisedokumente digitalisiert und verifiziert und seit ihrer Einführung im Jahr 2021 bereits 23 Millionen Dokumente verifiziert hat!
François Blanc, Director of Traveler ID, sagt:
"Wir haben die Traveler ID während der Pandemie umgestellt, um eine Lösung anzubieten, die Gesundheitsdokumente beim Check-in überprüft. Im Jahr 2022 begannen die COVID-19-Beschränkungen gelockert zu werden, und diese neue Inkubationsmethodik half uns, schnell ein neues Modul zur Passverifizierung zu entwickeln. Es hat uns auch geholfen, die richtigen Amadeus Teams zu identifizieren und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um die Entwicklung und Markteinführung unseres Produkts zu beschleunigen!"
Auf unserer Inkubationsreise wird noch mehr kommen. Wir sind ständig auf der Suche nach der nächsten Generation von Amadeus-Unternehmen. Im Jahr 2022 haben zwei neue Geschäftsmöglichkeiten in den Bereichen Nachhaltigkeit und Mobilität der nächsten Generation die Unternehmens-Gründungsphase durchlaufen und wir starten gerade die Opportunity-Discovery-Phase für neue Themen. Mehr dazu in Kürze.
In der Zwischenzeiterfährst du mehr über Nexwave, unser Unternehmensportfolio und wie wir unser erstklassiges Gründerzentrum kontinuierlich stärken.
*https://www.leanscaleup.com/blog/how-to-get-pre-scaling-validation-right/
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